Come molti di voi sapranno il 2012 è iniziato bene in OfficinaStrategia, con un PechaKucha ricco di spunti ed emozioni. Ma le premesse si vedevano già dalle cena di Natale, dettata dai ritmi della musica brasiliana e da un menù a base di bobó de camarão, arroz e feijao, dolcetti al cocco e caipirinha a fiumi. Suoni e sapori brasiliani che hanno avvolto gli abitanti di OfficinaStrategia - e i relativi bambini, mogli e fidanzate - in una serata pensata per conoscersi meglio ed inaugurare una nuova fase.
Nata dalla volontà di Oxigenio, primo abitante ed ideatore del business hub, OfficinaStrategia ospita ora due startup e svariate professionalità. Non a caso Paolo e Valentina hanno pensato di realizzare e donare all'hub tre salviette personalizzate: una con il logo di Save the Mom, già da qualche tempo ospite di questa sede; la seconda con quello di AudioPlayce, startup tra i nuovi arrivati; la terza con OfficinaStrategia, luogo che guadagna oggi una propria identità.
Per AudioPlayce ha pensato alla presentazione Francesco, mentre Ilaria si occupava di scattare fotografie e Ottavio intratteneva i bambini. Tra un sorso di caipirinha e un dolcetto al cocco Milo e Andrea hanno supportato la presentazione di Save the Mom fatta da Davide, mentre il CEO e l'Ingegner par excellence (ovvero Marco e Sara) hanno parlato di Oxigenio prima, passando poi a tracciare la visione del business hub per il 2012. Visione qui riportata in breve.
Nel 2011 OfficinaStrategia si è afferamta come business hub, un luogo di talenti creativi, tecnologia e metodo per realizzare innovazione di valore nelle aziende di piccole, medie e grandi dimensioni. Un luogo di progetti innovativi fatti da persone che condividono la stessa filosofia e che contribuiscono a definirne l'identità. "Great minds think alike... and share the same philosophy", ovvero OfficinaStrategia è vissuta e animata da persone con una filosofia condivisa che ne determina l'unione di fondo.
Tre importanti elementi di questa filosofia sono RE-use, RE-cycle, RE-duce. Non solo ideali e concetti astratti, ma pratiche condivise per avere un impatto concreto. Per questo la raccolta differenziata, già presente anche se non richiesta dall'amministrazione comunale, viene effettuata sistematicamente. Per ridurre il consumo di plastica e di articoli usa-e-getta a ogni abitante di OfficinaStrategia è stato messo a disposizione un "kit di sopravvivenza". Più in generale, da quest'anno ancor più di prima viene posta particolare attenzione agli sprechi. E la caipirinha non è andata sprecata, infatti...
La svolta di OfficinaStrategia passa anche attraverso una RE-organizzazione degli spazi condivisi: RE-organize the working space! Per permettere a tutti di lavorare e di vivere meglio l'hub è stato definito un nuovo spazio dedicato alle startup, in prossimità dell'ingresso, più luminoso e finalizzato all'attività lavorativa; dal lato opposto è stata creata la zona cucina, dove pranzare o fare piccole pause ricreative anche grazie al kit di soppravvivenza composto da piatto, posate, chopstick per il sushi, mug e tazzina da caffè. Sono stati poi aggiunti nuovi spazi per archiviare e riporre, dai cassettini personalizzati per i kit di sopravvivenza alle nuove mensole per la documentazione.
Un altro elemento da sempre presente ma che dal 2012 si vuole ribadire con più forza è il RE-spect, inteso come buon senso applicato alla convivenza. OfficinaStrategia è un business hub che stimola le idee, l'innovazione e la produttività delle persone che lo vivono; non ci sono regole da rispettare, ma ognuno deve capire autonomamente il limite per vivere uno spazio di co-working che si distingue per obiettivi e finalità condivise. Va bene cantare tutti insieme durante la cena di Natale, ma quando si lavora ognuno può farlo senza essere disturbato.
Il messaggio finale diretto a tutti gli abitanti di OfficinaStrategia è quello di utilizzarne proattivamente gli spazi condivisi. Paolo, Valentina, Milo, Otta, Andrea, Ilaria, Davide, Francesco, Dario, Marco, Sara, ... e chiunque si aggiungerà in futuro o passerà a trovarci: Live the Hub!
Lunedì 9 gennaio si è tenuta in OfficinaStrategia la quinta edizione del PechaKucha.
20x20, il concetto chiave del PechaKucha, ribadito anche dalla forma dgli enormi panini preparati per rifocillare più di 50 partecipanti. Cibo per nutrire il corpo, perché a nutrire la mente già ci pensavano 10 formidabili relatori. Nove presentazioni di 20 slide ciascuna, con 20 secondi per slide. Un vincolo temporale che stimola la creatività, trasmettendo emozioni e spunti di riflessione per il business e per la vita di tutti i giorni.
La serata è stata aperta da Massimo Svanera che, con indovinelli e provocazioni, ha spiegato l'importanza del pensiero laterale per trovare idee e soluzioni innovative, dimostrando scientificamente perché... lui è un genio e noi non saremo mai alla sua altezza! Abbiamo imparato che la mente razionale è un fedele servo, ma che le idee nascono grazie alla mente intuitiva. Il tema del mind mapping è stato poi introdotto da Stefano Viaggi, noto in rete come Scacco Doppio. Lo strumento delle mappe mentali è utilissimo per gestire l'overload informativo, assecondando il lavoro del nostro cervello che si basa su immagini e associazioni. Stefano ha saputo portare esempi reali, fornendo tutti i riferimenti necessari per iniziare da subito ad usare le mappe mentali con risultati concreti.
Milo Soardi ha parlato del rischio della personalizzazione in rete, illustrando cosa sia the filter bubble. E' giusto che la nostra identità sia definita da ciò che clicchiamo e da ciò che condividiamo? Come evitare di essere intrappolati nella bolla? Grazie a Milo, chi ha partecipato al PechaKucha ora lo sa. Si è poi parlato di social business con Massimo Sgrelli, imprenditore in continua evoluzione. Bianco su nero, poche parole efficaci per spiegare la natura dinamica del social business come gestione del cambiamento. Follow, like e gamification sono alcuni dei concetti che ci portano verso la realizzazione della "connected company". Giovanni Marta ha poi parlato del RAVE East Village Artist Residency, una fucina di idee a disposizione degli artisti di tutto il mondo. Nato tra piante, animali e gli altri elementi rurali della campagna friulana, RAVE è uno spazio dove gli artisti possono ritrovare i ritmi naturali e staccarsi dalla frenesia quotidiana.
Jean Henry Dunat è stato il fondatore della Croce Rossa Italiana, premio Nobel per la Pace nel 1901. La sua affascinante storia è stata raccontata da Beatrice Spaziani e Eugenio Gallina che, alternandosi tra una slide a l'altra, hanno proposto alcune immagini significative. Umanità, neutralità, imparzialità, universalità, unità, indipendenza e volontariato sono i sette principi che hanno ispirato Dunant e gli ospiti di OfficinaStrategia. Riccardo Metraglia ha mostrato cosa fare e, soprattutto, cosa non fare quando si partecipa ad una fiera. Organizzare uno stand in modo che i visitatori siano portati ad entrarvi non è una cosa facile, ma ci sono certi errori macroscopici da evitare a tutti i costi. Riccardo ne ha fotografato alcuni, emblematici e divertenti, tra gli stand degli istituti scolastici superiori bresciani.
Il 2012 è arrivato e tutti si stanno preparando ad affrontarlo, ciascuno a suo modo. Davide Dattoli ha raccontato le sue sensazioni, i desideri e i buoni propositi per l'anno che sta iniziando. Tra la profezia dei Maya, la buona cucina, i viaggi e le pause di riflessione, tanti spunti per vivere un anno in cui esprimere il proprio DNA consapevolmente, senza lasciarsi soffocare dalla quotidianità. E, per concludere, schegge di poesia sono affiorate dal passato attraverso le immagini e le parole con cui si è raccontato Gianluigi Alberici. Appassionato di matematica, filosofia, fisica e musica, Gianluigi è anche (fortunatamente) tormentato dalla poesia che riaffiora continuamente, evocata dalle senzazioni quotidiane. Parole ed emozioni sempre vive e profonde, perché "i desideri non invecchiano quasi mai con l'età".
Insomma, anche per quest'edizione il PechaKucha ha regalato idee, racconti, passioni e spunti ri riflessione. Anche questa volta, OfficinaStrategia si è proposto come un luogo di talenti creativi, tecnologia e metodo per realizzare innovazione di valore. Eccellenza per le aziende e per le persone che le vivono.
Il numero di Dicembre di Business&Gentlement pubblica un articolo sull'approccio al merketing strategico Strategia Oceano Blu, scritto dalla nostra Sara Baroni. Da leggere!
Si è parlato di vendite e web ieri sera (mercoledì 30 novembre 2011) in OfficinaStrategia durante il seminario "Fotografia e vendite online". Un momento di riflessione per riportare l'attenzione sulla vendita, obiettivo di tutte le organizzazioni, piuttosto che sul web, uno dei tanti strumenti con cui la si realizza.
Ospite della serata Hyphen- Italia che ha presentato HSL, il suo sistema di acquisizione e gestione delle immagini ad uso commerciale che consente, attraverso la gestione automatizzata dell'intero ciclo fotografico, la pubblicazione di immagini ad alta definizione, interattive e, se richiesto, navigabili a 360°, già adottato dai principali brand internazionali.
La percentuale di vendite online è costantemente in crescita ed il trend è destinato a salire. Il compratore di oggi ama la ricerca, la scoperta e predilige l'esperienza utente. Per questo motivo chi utilizza il canale web deve riportare l'attenzione al prodotto, che è il centro d'interesse del nostro consumatore. E poiché le immagini comunicano più delle parole, la fotografia di prodotto riveste un ruolo fondamentale. Quanto più è realistica e di qualità, tanto più ricreerà l'idea del prodotto fisico e riuscirà ad abbattere le barriere emotive che frenano all'acquisto online.
Erano con noi marketing manager e rappresentanti di aziende di abbigliamento, accessori, orologi, serramenti, arredamento, macchinari per la lavorazione del tubo, ma non solo: sviluppatori di siti web e ricercatori universitari. Un tema sentito ed un sistema che si adatta a diverse realtà che hanno come denominatore comune la necessità di comunicare con coerenza e qualità il valore dei propri prodotti sul web.
Fin da subito è stato chiaro a tutti che non si faceva riferimento alla fotografia still life per la pubblicità ma a quel tipo di immagine funzionale alla gestione delle specifiche e del flusso di lavoro per il web.
Grazie a tutti. Stay tuned!
Per conoscere meglio Hyphen: www.hyphen-italia.com
Dopo il successo della prima edizione tenuta in OfficinaStrategia venerdì 7 ottobre, e le rivendicazioni degli esclusi dal mondo di Facebook, lanciamo all'intero pubblico di OfficinaStrategia la convocazione al corso "Facebook a chi?" di Marco Gafforini il prossimo 10 novembre alle 18.15. Il corso sull'utilizzo di Facebook a scopo professionale, per migliorare la propria web reputation ed avere uno strumento alternativo di conversazione con il proprio target.
Un'esperienza più che un corso, che nella prima edizione ha visto i partecipanti attivi dalla genesi organizzativa sino all'applicazione in tempo reale di quanto appreso. Leggete il post e che cosa dicono di noi.
PER ISCRIZIONI: scrivete una e-mail di conferma adesione con i dati per la fatturazione all'indirizzo info@officinastrategia.it.
Sabato 5 novembre ci siamo ritrovati in OfficinaStrategia per il secondo appuntamento di "Incontri IN OfficinaStrategia". Una colazione particolare: caffè, brioches e attrezzi mentali per la sopravvivenza. Partire dal pensiero per arrivare alla capacità dell'individuo di utilizzare il pensiero e poi alle aziende, che di individui sono fatte.
Ha guidato la discussione Mario Ubiali (il filosofo), che ci ha parlato del contrasto tra pensiero tecnologico e pensiero autentico; Andrea Bariselli (lo psicologo) ci ha condotto nella realtà dell'individuo e la nostra organization design thinker, Sara Baroni, ha trovato il risvolto di business etico. 3 ore di piacevole confronto sull'impatto che il nostro modo di pensare può avere sull'azione quotidiana e sulle decisioni che "strategicamente" dovremmo prendere.
Riscoprire il piacere di pensare, l'insegnamento principale. Ed averlo potuto fare in OfficinaStrategia, il luogo nato per riunire persone DNA compatibili per confrontarsi su temi strategici e di valore per le organizzazione, ma soprattutto per gli individui, è stato emozionante.
Grazia a tutti i presenti e a tutti quelli che hanno condiviso le loro impressioni anche a distanza su twitter (#a3zzi). Stay tuned!
Un articolo del BresciaOggi del 27/10/2011 parla di OfficinaStrategia. E' vero, non siamo uno spazio di co-working tradizionale (niente affitti per la scrivania), OfficinaStrategia è uno spazio di condivisione di idee, dalle quali crediamo possano nascere business di successo. Ma che cosa è questo se non co-working? Co-strategy working!
Come spesso accade in OfficinaStrategia metodi e strumenti si testano prima di essere proposti al pubblico. Ci piace pensare che se le cose funzionano nella nostra piccola organizzazione, potrebbero portare valore anche nelle altre.
Ecco perchè un venerdì pomeriggio di qualche settimana fa abbiamo intrapreso la sfida di organizzare in poche ore un corso a pagamento con almeno 10 iscritti, utilizzando esclusivamente lo strumento Facebook.
Il primo post recitava così: "Corso di Facebook in OfficinaStrategia con Marco Gafforini? 80€ a testa, almeno 10 persone e io organizzo...chi ci sta?" Erano le 10.52.
Niente programma, niente date, niente locandina. Solo i due elementi essenziali per valutare la nostra sfida: Marco Gafforini con la sua competenza di web strategist, OfficinaStrategia con la sua identità di business hub innovativo. E così, ribaltando ogni prospettiva, il gruppo si è formato all 18.36, il taglio del corso si è definito dal social networking, così come data e orari... ci hanno chiesto pure le magliette personalizzate, e noi le abbiamo disegnate e stampate per tutti.
Value creation? Oggi possiamo affermare che la si può fare davvero con l'utilizzo dei social network e siamo pronti a supportare i nostri clienti in questa sfida.
Il corso "Facebook a chi?" si è tenuto lo scorso venerdì con una partecipazione "molto" attiva di 17 persone.
Una presentazione dinamica per seguire le esigenze dei partecipanti, tweet e re-tweet tra i partecipanti, un post sulla bacheca del docente con 75 commenti, qualche brioche salata ed il piacere di imparare qualcosa divertendosi.
Si è parlato del futuro di Facebook, di come, al di là delle evoluzioni che tanto spaventano l'utente, resti soltanto uno strumento da gestire imparando ad intervenire sulle impostazioni della privacy, sulle liste di amici, e sull'utilizzo delle app. Teoria e applicazione in tempo reale.
E se l'obiettivo è professionale ci sono le fan page, i fan gate, i piani per crearsi una web reputation e la prospettiva di avere uno strumento di conversazione con il proprio target... a patto però, di dedicarci tempo e risorse.
A noi resta l'orgoglio della sfida vinta, il ricordo di una piacevolissima serata proseguita in pizzeria con il gruppo e la soddisfazione di essere riusciti a realizzare quell'attività di networking reale che è alla base di opportunità di crescita e miglioramento per tutti.Essere social non è da tutti, si può imparare sì...ma niente compromessi con un target così esigente!
Per il dicono di noi... visitate la bacheca di OfficinaStrategia, e su twitter #fbachi.
Per tutti gli "esclusi da Facebook" che ci hanno scritto nel week end comunichiamo che il corso verrà ripetuto il 10 novembre 2011 in OfficinaStrategia.
PER ISCRIZIONI: scrivete una e-mail di conferma adesione con i dati per la fatturazione all'indirizzo info@officinastrategia.it.
Sulla rivista Business&Gentlemen di settembre, un bell'articolo di Sara Baroni riporta il nostro punto di vista sulla comunicazione. Vendere di più è l'obiettivo primario e coerenza e chiarezza di visione strategica sono i requisiti fondamentali per una comunicazione di successo.
In OfficinaStrategia dalle idee nascono progetti che diventano startup... e poi arrivano sul Corriere della Sera! Un bell'articolo al CEO di Save The Mom, Marco Gafforini: da leggere!
"Emotività in azienda: vincolo o strumento di crescita?" è il laboratorio esperienziale tenuto da Andrea Bariselli, psicologo clinico, giovedì 30 giugno 2011 in OfficinaStrategia.
Un grazie a lui per la sua professionalità, e a tutti i presenti, che si sono messi in discussione ed hanno esplorato, attraverso un percorso guidato, le proprie emozioni. L'obiettivo di tutti i partecipanti? Migliorare i rapporti con i collaboratori ed avere degli strumenti per gestire meglio le relazioni, per uno sviluppo sano ed efficace dell'organizzazione.
Perché relazioni migliori rendono le aziende migliori. Lo afferma anche una recente ricerca scientifica: migliorare il benessere sul posto di lavoro, perseguito anche grazie a relazioni sane con i colleghi, migliora i risultati aziendali.
Affrontare con successo tutte le fasi del processo commerciale.
Il processo commerciale si compone di fasi ben distinte con obiettivi, strumenti, target estremamente diversi. Approccio strategico al marketing, che studi i bisogni della domanda per realizzare prodotti soddisfacenti per il consumatore e profittevoli per l'azienda. Attenzione particolare alla comunicazione, interna ed esterna, perché porti il messaggio del marketing in modo efficace. Gestione e controllo della forza vendite, per il successo dell'intero processo commerciale. Oxigenio e Hyphen- Italia, in occasione del Marketing Forum (Gubbio, 23-24 giugno 2011), salone professionale a porte chiuse dedicato alla marketing community, presenteranno un'offerta congiunta a supporto di tutte le fasi del processo commerciale. Un pacchetto completo di metodo e strumenti tecnologici ad alto contenuto di design a supporto di ogni fase del processo commerciale, con particolare focus sugli aspetti di comunicazione.
Vogliamo parlarne? Chiamaci allo 030 3366480 oppure scrivici all'indirizzo info@oxigenio.it. Verremo a visitare la tua realtà!
Lo scopo di "Due chiacchiere con..." è quello di affrontare tematiche di valore per l'imprenditore e l'impresa e, grazie all'aiuto di professionisti, diffondere il nostro punto di vista sull'impresa. Nel secondo di appuntamento di giovedì 21 giugno 2011 in OfficinaStrategia, ha portato il suo contributo un team legale, per aiutarci a capire perché il diritto è un fattore determinante per una gestione aziendale di successo.
Ha aperto l'intervento Sara Remus, avvocato civilista, con una domanda: "Avete mai pensato, in fase di costruzione o riorganizzazione aziendale, al legal plan?". E' lo strumento che utilizza la risorsa diritto per formalizzare, dal punto di vista legale, i rapporti con gli attori del business. Perché, per l'imprenditore e l'azienda, chiarezza nei rapporti significa tranquillità nel business. L'uso consapevole della risorsa diritto permette di prevenire i problemi, anziché rincorrerli, ed evitare di subirne le conseguenti dispersioni di tempo e denaro.
Ha proseguito Caterina Anelli, avvocato penalista. Cosa c'entra un penalista?, vi chiederete. La mancata conoscenza del diritto porta spesso (molto spesso) le aziende a commettere reati che coinvolgono sia l'imprenditore che l'azienda. E' il caso dei reati commessi a favore dell'impresa, spesso in modo inconsapevole, da parte di chi ne ha la gestione e/o il controllo, anche solo di fatto, ovvero dei sottoposti e regolamentati dal D.Leg. 231/2001. La legge suggerisce il disegno di un modello organizzativo basato sui processi e sulle reali caratteristiche aziendali, all'interno dei quali attuare meccanismi di prevenzione.
E' un problema a cui si sta cominciando a ragionare nelle aziende, testimoniato dal sincero e curioso dibattito nato tra i partecipanti.
Venerdì 10 giugno si è tenuto in OfficinaStrategia la quarta edizione del PechaKucha Time.
Il formato è ormai chiaro: 20 slide che girano automaticamente ogni 20 secondi. Un vincolo temporale per stimolare la creatività e farci soffermare solo sull'essenza dei concetti. Il successo è consolidato: anche questa volta erano presenti in OfficinaStrategia più di 40 persone. Il valore dell'iniziativa, invece, è sempre più alto. Anche questa volta i relatori hanno saputo suscitare emozioni e fornire spunti interessanti di riflessione e approfondimento, personali e di business.
Qualche flash dalla serata. Ha aperto il ciclo di presentazioni Nicola Bartesaghi parlando di deserto e degli insegnamenti che da esso ha tratto durante il suo ultimo viaggio nel Sahara. La parola è passata a Sara Baroni (guarda il video) che ha intrattenuto il pubblico parlando di passaggio generazionale in modo alternativo, attraverso una lettura matura del romanzo Mary Poppins: modelli mentali, gestione del denaro, conflitto tra padre e figlio. Il suo consiglio: "leggete Mary Poppins con i vostri figli". Un argomento difficile e solitamente ostico è stato introdotto con semplicità e passione da Giuseppe Lanzini, che ha parlato di intelligenza finanziaria. Il gruppo di lavoro che si è costituito alla fine dell'evento è chiaro sinonimo dell'interesse sull'argomento. Camillo Botticini ha presentato un progetto di architettura contemporanea facendo assaporare la filosofia che ispira questi professionisti e i loro progetti. Andrea Bariselli (ormai avete imparato a conoscerlo con i nostri eventi), astratto dal suo ruolo di psicologo clinico, ha parlato di un importante traguardo: i suoi 30 anni, fatti di emozioni, odori, immagini, all'insegna della semplicità (guarda il video). Marco Archetti ha deliziato la platea con la lettura di un sunto del suo nuovo libro, "Sabato, Addio". L'ha accompagnato un silenzio contemplativo. Ha chiuso la serata Gianluigi Alberici, che con ironia ha esposto la sua recente scelta di fare l'imprenditore.
Trasferire i concetti attraverso belle immagini, come è riuscito a fare Nicola, creare una storia per raccontare un argomento, come ha fatto Sara, essere semplici ed efficaci come Giuseppe, avere un obiettivo chiaro fin dall'inizio come Camillo e condividere la propria passione come Gianluigi sono gli elementi che rendono una presentazione efficace.
Ne parliamo inCreativaMENTE, il nuovo servizio di OfficinaStrategia per aiutarti a cambiare il modo di fare presentazioni. Con una sola giornata di coaching personalizzato sarai in grado non solo di comunicare con la presentazione, ma di emozionare ed utilizzare la presentazione come strumento di marketing.
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Si è conclusa con un brindisi la seconda edizione del Circo di Scrittura Creativa, un percorso in 6 incontri in OfficinaStrategia con lo scrittore bresciano Marco Archetti. Incipit, personaggi, ambiente, punteggiatura, dialoghi e finale sono gli argomenti trattati con tatto, professionalità e creatività dal docente per entrare in empatia con le parole, dare vita ai personaggi e riuscire e raccontare la magia di una storia.
Passiamo la parola ai protagonisti, da cui abbiamo raccolto alcuni commenti:
"Un personaggio dal carattere complicato, un luogo con i suoi odori e i suoi rumori, un tempo lontano e le emozioni di mille vite parallele. Nella testa di ognuno di noi ci sono tante storie da raccontare, Marco Archetti e OfficinaStrategia mettono un po' di ordine e danno alcune regole per riuscire a scriverle al meglio. Ottima esperienza. Da rifare."
"Un corso che ci ha subito messo ventre a terra, dopo un incontro in ginocchio, dopo due i primi passetti con appoggio, dopo tre brevi passi da soli, il quarto e il quinto ci ha fatto provare a correre riprendendoci per la collottola ad ogni caduta, utilissimo! Complimenti."
"Capire i meccanismi e gli ingranaggi della scrittura è stato entusiasmante. Volare tra le parole dei grandi scrittori, emozionarsi con l'incipit di Anna Karenina, agire con i personaggi di Simenon e struggersi con i finali di Flaubert sono stati il mio più bel viaggio degli ultimi tempi. Ho riscoperto l'altra, bellissima, dimensione della lettura. E ho scoperto il piacere di creare mondi nuovi e far vivere persone, parole e sentimenti con il potere di una penna."
"Circo di scrittura creativa. Forse però lo chiamerei "palestra", sai? Ho scoperto, prima di tutto, che scrivere necessita allenamento: c'è bisogno di costanza e si deve fare un po' fatica, se si vuole migliorare. L'importante è metterci lo spirito giusto e, possibilmente, scegliere allenatore e compagni che non ti facciano perdere la motivazione e con i quali farsi pure qualche risata al momento giusto. Tutti questi elementi erano presenti nel corso di OfficinaStrategia, quindi lo consiglio :)"
Tra i partecipanti anche una scrittrice che, grazie a sessioni di coaching in OfficinaStrategia ed il prezioso supporto di Marco Archetti, ha revisionato e perfezionato il suo nuovo romanzo. Le facciamo un grande in bocca al lupo.
Marco Archetti, ora impegnato per il lancio del suo nuovo libro (Sabato, addio), tornerà in OfficinaStrategia a settembre con nuovi e stimolanti progetti per voi.
Venerdì 13 maggio 2011, nella meravigliosa cornice della Franciacorta, si terrà Il mondo è piatto, quarta edizione della giornata tecnica dedicata al mondo dell'acciaio e della zincatura, organizzata da Zinco Service.
Zincatori (italiani e stranieri), esponenti del mondo dell'edilizia, studenti e rappresentanti di Associazioni Nazionali, parteciperanno a momenti di approfondimento e confronto con relatori di rilievo nazionale ed internazionale. Nel pomeriggio, in occasione del workshop specialistico, Sara Baronigestirà il laboratorio interattivo tenendo un intervento legato agli argomenti di Strategia Oceano Blu: Competere è davvero necessario? Una domanda provocatoria, ma necessaria per capire cosa vuol dire, oggi, fare "innovazione di valore" nel mercato della zincatura.
Giovedì 12 maggio 2011 in OfficinaStrategia è iniziato il ciclo di incontri "Due chiacchiere con...", momenti di condivisione e confronto con professionisti di vari settori che affrontano argomenti complementari al mondo del business.
Perché OfficinaStrategia è un business hub, un collettore di informazioni inerenti l'imprenditorialità, un luogo in cui vengono lanciati input con l'obiettivo di far nascere e migliorare il business.
Il primo appuntamento ha visto protagonista l'emotività ed il suo importante ruolo nelle scelte aziendali e imprenditoriali. Perché le aziende sono fatta di persone e l'azienda pone al centro l'imprenditore. Come non fare i conti, quindi, con quello che accade nella pancia dell'imprenditore?
Andrea Bariselli, psicologo clinico, con garbo ed ironia ha introdotto l'argomento. Grazie alla complicità del pubblico ha mostrato che noi siamo il nostro passato, siamo influenzati dagli eventi, i quali contribuiscono a formare il nostro carattere. Alcuni eventi fanno attivare in noi delle difese e ci impediscono di evolvere. Ripercorrere i sentieri che la nostra mente ha tracciato per generare le emozioni che si scatenano in quelle occasioni, permette di analizzarne in profondità la causa, evitando di subirne solo i sintomi.
Il parallelo con le aziende? Le organizzazioni devono imparare a conoscersi, devono ricostruire e leggere la propria storia per mettere in discussione i modelli mentali formatisi nel tempo e capitalizzare sulle esperienze fatte, evitando che diventino il vincolo alla crescita ed allo sviluppo dell'organizzazione. Più riusciamo a capire l'organizzazione e più facilmente saremo in grado di gestirla. Ripartendo dalle persone e dall'imprenditore, motore entusiastico della piccola e media impresa.
Volete saperne di più? Giovedì 30 giugno in OfficinaStrategia si terrà un seminario esperienziale di approfondimento. Cerca i dettagli nei prossimi post.
Cos'hanno in comune Steve Jobs, Al Gore e Barak Obama? La capacità di affascinare il proprio pubblico con presentazioni creative e sorprendenti, comunicando attraverso storie e offrendo un'esperienza coinvolgente.
Capacità innata? Secondo noi chiunque può migliorare le proprie abilità comunicative e realizzare presentazioni coinvolgenti.Una presentazione ben fatta diventerà uno strumento di marketing, di comunicazione e di condivisione della conoscenza in ogni situazione. Gli strumenti a disposizione oggi sono tanti (Power Point, Key Note, ...). Ciò che conta è imparare ad utilizzarli per valorizzare la nostra creatività, evitando che soffochino la comunicazione.
Due sessioni di coaching (di mezza giornata ciascuna) che cambieranno il tuo modo di fare presentazioni: HOW TO...:organizzare i concetti e dar vita ad una storia. ...DO IT:tradurre le idee in immagini e comunicare con la grafica. Concetti, strumenti, tecnologia ed esempi. Al termine del percorso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
Per informazioni, chiamaci allo 030 3366 480 oppure inviaci una e-mail all'indirizzo info@officinastrategia.it
Hai già una presentazione e vuoi renderla unica? Chiamaci e ti aiuteremo.
Continua l’impegno di Oxigenio sul tema della comunicazione.
Dopo Presentazioni Efficaci, Empaticamente e PechaKucha, è la volta dell’Infografica come strumento di sviluppo strategico.
Più di 40 partecipanti ieri sera al seminario “Visualize your business” in OfficinaStrategia, dove si è parlato dell’importanza della visualizzazione per una comprensione profonda e completa di situazioni complesse. Quante idee brillanti sono nate da appunti visivi presi sul tovagliolino di un bar? Noi pensiamo per immagini, e allora perchè non utilizzare di più le immagini per comunicare?
Paolo Dusi, new entry di Oxigenio, ci parla dei requisiti fondamentali di una buona infografica. E’ una questione di equilibrio tra forma, funzione, integrità e interesse. Raccontare storie per trasferire messaggi, avere una visione d’insieme di sistemi complessi per capirne le relazioni, abbattere barriere per educare, tracciare percorsi per comprendere le origini di un problema. E in azienda? Infografica è la chiave per la comprensione e l’azione strategica, e rende immediata la comunicazione a tutti i livelli.
Sara Baroni illustra alcune case histories di Oxigenio: uno schema d’offerta visualizzato come una scatola di lego, con mattoncini ed istruzioni di montaggio per un cliente che vende software; un modello organizzativo a ruote dentate che sincronizza i processi aziendali sull’area più strategica; un’organigramma a flusso che indica ruoli e responsabilità delle persone sui processi; e per finire 2 anni di storia di OfficinaStrategia, un’infografica lunga 1 metro che viene consegnata ad ogni partecipante.
Imprenditori, avvocati, esperti di comunicazione, commercialisti, manager e professionisti tutti d’accordo: le applicazioni sono molteplici (manuali di istruzione, brochure, formazione, relazioni, documenti aziendali) ma il valore è nell’approccio strategico che sta all’origine della scelta infografica.
Un bell’incoraggiamento dal pubblico per Oxigenio che da oggi lancia sul mercato il nuovo servizio di infografica, risultato dell’unione felice tra nuove competenze di design e la sua consolidata capacità di analisi strategica. Richiedete un preventivo gratuito per la vostra infografica su carta, web e iPad.
I quotidiani Bresciaoggi (24 Febbraio 2011) e Giornale di Brescia (28 Febbraio e 03 Marzo) dedicano spazio al progetto PMIxpmi, il cui percorso e i cui risultati saranno presentati al Global Congress del Project Management Institute il prossimo Maggio.
Grazie agli imprenditori che hanno aderito all'iniziativa e con il cui contributo è stato possibile intraprendere il percorso di ridefinizione di un nuovo modello organizzativo per le piccole e medie imprese.
Il modello gestionale, ispirato al project management e studiato per le Piccole e Medie Imprese dal PMI-NIC (Project Management Institute Northen Italy Chapter) e Oxigenio Srl in collaborazione con un gruppo di imprenditori bresciani, è pronto per essere ufficializzato ed esportato. A maggio 2011 verrà presentato a Dublino in occasione del PMI Global Congress 2011 (http://congresses.pmi.org/EMEA2011/). Quasi un anno fa - esattamente il 23 Aprile 2010 - 50 imprenditori bresciani sono stati riuniti presso il museo Mille Miglia di Brescia per la presentazione del progetto PMIxpmi - Affinità manageriali, e raccogliere le loro adesioni a costruire un gruppo di lavoro ristretto. L'iniziativa è nata dalla collaborazione tra PMI-NIC, istituto di riferimento per la disciplina del project management, con Oxigenio Srl, società di consulenza organizzativa che ha maturato enorme esperienza all'interno di realtà imprenditoriali appartenenti alla piccola e media impresa. L'obiettivo era quello di generare valore per quest'ultima, a cui è riconosciuta la capacità di sviluppare una sorta di "innovazione latente", attraverso una maggiore capacità di trasformare un'idea "concepita" in un'idea "realizzata" grazie ad un approccio per progetti snello e flessibile. La fase di sperimentazione e definizione del modello di riferimento ha visto l'incontro periodico in OfficinaStrategia (sede di Oxigenio e spazio strategico per lo sviluppo di business - www.officinastrategia.it) di 12 imprenditori, selezionati dalla rosa di partenza, coordinati da Sara Baroni, presidente Oxigenio, e Walter Ginevri, presidente PMI-NIC. Il risultato, testato e validato con progetti pilota in due aziende bresciane, è un modello concettuale ed un set integrato di strumenti visuali in grado di supportare l'imprenditore, al centro della piccola e media impresa, e l'intera struttura organizzativa nella gestione di tutte le fasi del ciclo di vita esteso del progetto. IWall, IMap, IDo, IPlan, ICheck, ILearn sono i sei strumenti elaborati che supportano dalla fase di generazione dell'idea fino a quella in cui, passato un certo tempo dalla delivery del prodotto/servizio, si possono valutare i benefici conseguiti e le relative lezioni apprese. Oggi siamo pronti a condividere il modello con le altre sezioni europee appartenenti al Project Management Institute. Questo modello verrà presentato loro da Walter Ginevri e Sara Baroni. Questa è solo la prima tappa del viaggio che dovrà proseguire per allargare la base di confronto e consolidare le buone prassi con nuove sperimentazioni. Per questo, nel corso del 2011, il modello e i suoi risultati verranno presentati anche in occasione di un incontro allargato ad un nuovo gruppo di imprenditori.
02 Dicembre 2010: incontro con Marketing Manager in OfficinaStrategia sul tema della gestione dei processi di comunicazione. Speaker: Stefano Righetti, esperto in servizi e tecnologia a supporto dei processi di comunicazione.
Stiamo pensando di organizzare un altro incontro su questo tema. Segnalaci il tuo interesse scrivendo all'indirizzo info@officinastrategia.it. Sarai informato sulla data del prossimo appuntamento.
Se vuoi incontrare Stefano Righetti siamo a disposizione per organizzare un incontro presso OfficinaStrategia o presso la tua sede. Segnalaci la tua disponibilità scrivendo all'indirizzo info@officinastrategia.it o chiamando Valentina allo 030 33 66 480.
La serata evento firmata OfficinaStrategia è giunta alla terza edizione. Per chi non ne avesse mai sentito parlare si tratta di un momento di incontro e condivisione, senza un tema conduttore. Riuniamo 8 persone per parlare delle loro passioni, dei loro interessi, delle loro esperienze, delle loro invenzioni, dei loro ideali o di cose che hanno a cuore. Parleranno guidati da una presentazione: 20 slide che girano in automatico ogni 20 secondi. 6 minuti e 40 secondi per condividere la passione di qualcun altro e "portare a casa" nuovi e stimolanti suggerimenti, nell'ambiente informale e rilassato di OfficinaStrategia.
Organizzazione della serata: Dalle 18:30 alle 19:00 aperitivo e chiacchiere. Dalle 19:00 alle 20:00 momento PechaKucha. Dopo le 20:00 chiacchiere con i relatori bevendo qualcosa insieme.
Vi aspettiamo in OfficinaStrategia. Clicca qui per sapere dove siamo. Invitate anche i vostri amici e poi fateci sapere in quanti venite scrivendoci all'indirizzo info@officinastrategia.it oppure chiamandoci allo 030 33 66 480.
Ricordate la scorsa edizione? Vi abbiamo intrattenuto con il sogno di una traversata oceanica in solitaria, con iniziative sociali e dedicate alla città di Brescia ma anche da argomenti quali il one-to-one marketing, i-Pad e nuove tecnologie.
Vi ricordate il progetto PMI*pmi - Affinità Manageriali? E' un'iniziativa del Project Management Institute in collaborazione con Oxigenio che mira a costruire un modello gestionale di valore per le piccole e medie imprese: metodo e strumenti per la gestione dei progetti a disposizione di queste realtà tanto importanti per l'economia italiana.
Ve ne abbiamo parlato molte volte nel corso degli ultimi mesi: tutto è iniziato con un convegno in cui si è creato il gruppo degli 8 pionieri imprenditori bresciani. Il team ora si incontra con esperti di project management in OfficinaStrategia e sta sviluppando una prima versione del modello da presentare al prossimo convegno aperto a tutti (con ogni probabilità l'appuntamento sarà a fine gennaio 2011. Seguiteci!).
Mercoledì scorso è arrivata la notizia che dà un'ulteriore spinta motivazionale al progetto: PMI*pmi è stato selezionato per essere presentato al Global Congress EMEA2011 (congresso del Project Management Institute d'Europa, Medio Oriente e Africa). Il prossimo maggio Walter Ginevri (Vice-presidente PMI-NIC) e Sara Baroni (Presidente Oxigenio) porteranno a Dublino i risultati del lavoro svolto dal gruppo di imprenditori bresciani.
"Le piccole e medie imprese devono sfruttare la loro capacità distintiva di produrre innovazione. Al tempo stesso, la loro pressante domande di un project management flessibile non è adeguatamente soddisfatta. Il PMI Northern Italy Chapter ed Oxigenio, assieme ad un team di imprenditori italiani, ha sviluppato una ricerca congiunta per colmare questo gap."
Imprenditori bresciani nel mondo. Grazie a tutti voi per la collaborazione ed il sostegno.
Ieri sera OfficinaStrategia ha ospitato il primo di una serie di sei incontri con lo scrittore bresciano Marco Archetti sulla scrittura creativa. E' stata una serata intensa, interessante e partecipata che ci ha permesso di iniziare l'esplorazione nel mondo variopinto della scrittura e della letteratura.
"Lo scrittore è spoglio di sé e deve essere servo dei suoi personaggi" ha affermato Marco Archetti, "conta l'ispirazione ma conta di più la traspirazione, ovvero il lavoro. Scrivere un romanzo significa costruire; non è un atto naturale, va stimolato. Un'intuizione al servizio di nessun lavoro non produce niente" ha continuato, dando la speranza anche a noi di poter migliorare il nostro stile narrativo.
La serata è proseguita analizzando alcuni degli incipit più belli e riusciti della letteratura mondiale, partendo da quello di Anna Karenina di Tolstoj:
"Tutte le famiglie felici si somigliano; ogni famiglia infelice è invece disgraziata a modo suo. In casa Oblonski tutto era sossopra. La moglie aveva scoperto la relazione amorosa del marito con una francese che era stata istitutrice in casa loro, qualche tempo prima, e gli aveva dichiarato che non poteva più vivere con lui sotto lo stesso tetto. Questa situazione durava da due giorni e si faceva sentire in modo penoso, tanto dai due coniugi quanto dagli altri membri della famiglia e sinanche dal personale di servizio." (Traduzione: Ossip Felyne)
Marco Archetti ha gestito con maestria l'incontro, lasciandoci con un compito: riscrivere l'incipit di Cappuccetto Rosso partendo da una parola assegnata (concezione e ammogliato tra le altre). Un compito difficile ed affascinante che ci permetterà di inziare il nostro percorso verso la scrittura creativa.
Martedì prossimo il confronto tra i diversi incipit.
Stay Tuned
P.S.Per chi fosse interessato, su Twitter con l'ashtag #OScircoscrittura trova il live tweet della serata.
Dopo lunghi mesi di approfondimenti e sperimentazioni, OfficinaStrategia ha presentato la nuova offerta destinata alle aziende di qualunque settore e dimensione: la costruzione della strategia di web marketing per aumentare le vendite!
Per avere successo sul web non basta aprire un account su Facebook o avere un bel sito: è necessario avere una strategia chiara, efficace e sostenibile nel tempo Per questo si devono studiare a fondo le esigenze dell'azienda e del mercato, bisogna comprenderne dinamiche ed aspettative e le si devono calare nella realtà del web. E per farlo servono le doti di chi è esperto di marketing e strategia aziendale e l'entusiasmo e la competenza di un profondo conoscitore del web e delle sue dinamiche.
OfficinaStrategia unisce le proprie competenze per un'offerta nuova ed innovativa per costruire una web marketing strategy per vendere di più. Tutte le aziende interessate potranno avere un check up della propria online reputation per decidere poi i passi da fare per affermare la propria presenza sul web.
Dopo mesi di stimoli e richieste più o meno bizzarre il 6 Agosto ci siamo chiesti "chi siamo" e "che cosa facciamo".
Al nostro rientro abbiamo trovato un albero. E' sorto spontaneamente dall'analisi del nostro DNA; ci ricorda qual è la nostra anima e quali sono i nostri obiettivi, per rimanere focalizzati e permetterci di sincronizzare le azioni di tutti i giorni.
Per noi è un grande valore.
Vorreste anche voi veder sorgere un albero nella vostra azienda?
Un albero sano dà buoni frutti. Per noi i frutti sono le idee. Oggi ne abbiamo tante e ci chiediamo quali si trasformeranno in progetti concreti e obiettivi raggiunti. Per questo stiamo lavorando ad uno spazio per raccogliere le nostre idee.
All'interno dell'inchiesta dedicata al rapporto tra politica e il social media più gettonato, facebook,Marco Gafforini web strategistespone il suo punto di vista.
Leggi l'articolo apparso sul BresciaOggi di sabato 21 Agosto 2010cliccando qui.
La testata BresciaOggi di martedì 10 Agosto 2010 dedica spazio ad Empaticamente, il nuovo servizio di OfficinaStrategia, raccontato dalle parole di Sara Baroni.
L'invito che arriva anche dai vertici di Aib è chiaro: spendete ed investite in formazione, i soldi ci sono - qui e subito. Circa 45 milioni di euro che le imprese bresciane hanno versato in questi anni ad un apposito fondo e che se non si affretteranno a spendere rischieranno di finire in fumo. Molte aziende sono consapevoli di aver accantonato dal 2003 ad oggi un corrispettivo pari allo 0,30% del monte salari dei propri dipendenti ma non tutte hanno idea di come il fondo possa essere impiegato. Significa non sapere di avere già speso per percorsi formativi, scuola, aggiornamento e altre attività mai erogate.
Per quale motivo così tanti soldi accantonati? I conti sono subito fatti. A Brescia e provincia i dipendenti sono circa 350mila, considerando una media per dipendente di circa 40 euro (lo 0,3%) si arriva a circa 14-15 milioni di euro annui di fondi disponibili. Ogni anno l'Inps di Brescia incassa questi soldi e li mette per il 70% su un fondo specifico di ogni singola azienda, come se fosse un numero di conto corrente; il restante 30% li gira ai cosiddetti «conti di sistema» che sono le casseforti dei vari fondi nazionali.
Si tratta di soldi sostanzialmente cash, che entrano in azienda dopo una quarantina di giorni dall'erogazione dei corsi di formazione o dalle attività di aggiornamento.
Per procedere all'utilizzo dei fondi restano solo poche cose da fare: individuare le esigenze aziendali, i percorsi formativi e i docenti più idonei alla crescita delle persone e delle loro professionalità.
Lunedì 21 giugno 2010 si è svolta in OfficinaStrategia la seconda edizione del PechaKucha.
Ormai avete imparato a conoscerlo: PechaKucha è quella strana parola che identifica il formato di presentazione 20×20, ovverosia 20 slide da presentare avendo a disposizione solo 20 secondi per ciascuna.
Stimolare la creatività degli speaker, rendere efficaci le riunioni, sviluppare la capacità di sintesi, divertirsi e far divertire, fornire spunti, ... Questi sono i risvolti profondi della serata evento che si è sviluppata a partire dal PechaKucha. OfficinaStrategia ha voluto mostrarveli tutti nella serata a cui avete risposto in molti dimostrando una spiccata curiosità intellettuale.
Un complimento particolare agli speaker che hanno superato egregiamente la sfida dettata dal vincolo del tempo e dagli innumerevoli presenti. Sergio Venturetti ha aperto le presentazioni parlando di marketing one-to-one e dell'importanza del rapporto umano con il cliente. A seguire Giovanni Armanini, giornalista di BresciaOggi, ha fornito il suo punto di vista sull'I-pad e sulle nuove tecnologie: non strumenti che impoveriscono il lavoro dell'uomo ma integrazioni alla sua professionalità. Poi è stato il turno di Mario Pasquino che ci ha illustrato la tecnologia Wi-Fi e le sue applicazioni. C'è poi chi ha parlato delle proprie passioni: Francesco Uberto ci ha entusiasmato raccontandoci del suo sogno di poter partecipare ad una regata in solitaria sull'oceano. Ed ecco il tempo delle donne: Francesca Sessi ha presentato il progetto di un'agenda per le donne elaborata dalla commissione donne dell'ordine degli ingegneri di Brescia; e sempre Brescia è stato il filo conduttore della presentazione di Laura Castelletti che ha parlato dell'ambizioso progetto dell'Urban Center bresciano. Ha chiuso in bellezza il momento delle presentazioni Leonardo Ratti che ha raccontato del suo sogno americano... divenuto realtà.
Saremo riusciti nel nostro intento di stimolare interessi e condivisione? Se vi siete divertiti, incuriositi, arricchiti, allora si.
Se volete rivedere le presentazioni del PechaKucha le trovate alla pagina di SlideShare di OfficinaStrategia. Parlano del PechaKucha di OfficinaStrategia qui... e anche qui.
E' già in cantiere la prossima edizione, Stay Tuned.
Il quotidiano Brescioggi dedica spazio al progetto PMI*pmi. Imprenditori bresciani presenti.. si parte! Clicca sull'immagine per leggere l'articolo completo.
A tutti noi è stato dato un cervello alla nascita (oddio, qualcuno non ha trovato dove lo distribuivano, qualcuno è arrivato che era tutto chiuso...). Non ci hanno dato però il libretto delle istruzioni.
Con queste stesse parole è cominciata la giornata di formazione in OfficinaStrategia, quelle che hanno spinto i partecipanti ad assistere al corso in compagnia di un docente d'eccezione, l'unico Licensed Buzan Instructor in Italia.
Tema centrale: le Mappe Mentali, modo alternativo per prendere nota del dipanarsi di un ragionamento (nostro o di qualcun altro) e strumento in grado di ri-dare al nostro cervello, la traccia per poter andare a pescare le informazioni ascoltate o memorizzate, aiutandolo a ricostruire, con concetti che diventano punti di riferimento, i cammini del nostro pensiero. Abilità importante per la gestione di attività personali, professionali, per i propri studi,...
Grazie all'attiva collaborazione degli imprenditori, il progetto PMIxpmi, di cui il workshop del 23 Aprile 2010 era solo la prima tappa, è ufficialmente partito.
Durante la giornata è stato analizzato il concetto di progetto in azienda, seguito da alcune riflessioni sul ruolo dell'imprenditore nella pmi (piccola e media impresa) e il diretto rapporto esistente tra "lavorare per progetto" e la sua efficacia strategica. La fase successiva ha visto l'attiva collaborazione dei partecipanti che, riuniti in gruppi di lavoro, hanno posto le basi per il progetto PMIxpmi vero e proprio: creare le linee guide del modello organizzativo di valore per le pmi ispirato ai principi del project management, che sarà ambiziosamente presentato al convegno europeo 2010 del PMI-NIC, istituto promotore dell'iniziativa, e ad ottobre 2011 al PMI Global Congress negli Stati Uniti.
Protagonista sarà un gruppo di lavoro ristretto che opererà a Brescia, composto da 8 imprenditori e 4 project manager, che si riunirà a cadenza bimestrale presso la sede di OfficinaStrategia (primo incontro giugno 2010); ogni due incontri ve ne sarà uno con un gruppo di lavoro allargato a tutti gli altri imprenditori che, in itinere, vorranno dare un contributo al progetto.
Segui il progetto anche su facebook, alla pagina PMIxpmi.
Ecco l'articolo apparso sabato 17 Aprile su Bresciaoggi dedicato al convegno PMIxpmi - Affinità manageriali - che si svolgerà Venerdì 23 Aprile 2010 presso il Museo Mille Miglia. Clicca sull'immagine per leggere l'articolo completo.
Entriamo oggi in un'economia fortemente basata sui rapporti umani. In campo di strategie e management si parla di soft skills; l'empatia diventa il focus del marketing. Il successo di un'organizzazione sta nella capacità delle persone di generare idee che abbiano un valore riconosciuto dal mercato. Vendiamo tutti soluzioni, ma la domanda è: "soluzione a quale problema? e di chi?" Serve creatività già dalla fase di analisi dei problemi, spesso molto sottovalutata. Ecco perchè Fioriscono le idee, il percorso formativo di OfficinaStrategia sul tema della creatività, inizia dal problem solving. Nuvola è uno strumento logico per l'identificazione di soluzioni innovative attraverso la discussione dei presupposti mentali che ci intrappolano nel problema. Segue una microconferenza su Design Thinking, il processo di problem solving creativo che si basa sull'empatia, ovvero sulla capacità di chi si occupa di innovazione di "lavorare prendendo in prestito la vita degli altri". C'è creatività in ognuno di noi, dobbiamo imparare a stimolarla ed allenarla. Ci vogliono strumenti efficaci per allenare il cervello ed abilità per gestire il processo di innovazione in modo sistematico. Una giornata è interamente dedicata alle mappe mentali con un docente di eccezione, l'unico Licensed Buzan Instructor in Italia. E per finire una giornata dedicata ad imparare le quattro abilità di base per produrre idee di valore giorno dopo giorno dopo giorno dopo giorno... in ottica di miglioramento continuo.
Gli incontri proposti in questo percorso sono molto diversi tra loro per didattica, docenti, durata e quota di iscrizione. Per vedere i dettagli dei seminari visita la pagina Eventi del sito di OfficinaStrategia.
Potete iscrivervi all'incontro singolo, ma non dimenticate... il valore sta sempre nel percorso!
Giovedì 25 febbraio 2010 OfficinaStrategia è stata teatro di una colazione particolare, a base di... Web2.0.
Marco Gafforini ha presentato ai "mattinieri" partecipanti come il Web2.0 può essere utilizzato come strumento per implementare la strategia di marketing aziendale.
Il Web2.0 diviene un modo per focalizzarsi sulla propria strategia di comunicazione e veicolare all'esterno un messaggio coerente, per costruirsi la propria reputazione online in linea con gli obiettivi aziendali. L'importante è essere sorprendenti e coraggiosi nell'avvicinarsi ai molti, nuovi ed efficaci (se usati correttamente) strumenti di comunicazione.
Clicca qui per vedere la presentazione utilizzata per l'evento.
"Accendere il talento" si configura come un percorso formativo che nasce dall'esigenza di scoprire il proprio talento unico imparando da artisti che, con la loro arte, hanno inseguito e dato forma al proprio. Prende forma dalla volontà di fare qualcosa che entusiasmi, che diverta e che nel contempo restituisca valore e consapevolezza delle proprie abilità.
Il clima allegro ed informale ha caratterizzato la presentazione ed il piacevole nonché gustoso aperitivo. Pane e salame per soddisfare l'appetito e la curiosità dei presenti nei confronti dell'argomento, assolutamente innovativo. OfficinaStrategia era addobbata per l'occasione: quadri, fotografie, libri, opere dei docenti che accompagneranno i partecipanti in questo viaggio. "Attrezzi del mestiere" che verranno utilizzati nei vari appuntamenti. Praticità e creatività che non hanno scoraggiato la folta e diversificata platea presente ma suscitato ancor più interesse e curiosità.
Un nuovo percorso, unico, così come unica è la personalità del leader che, consapevole del proprio talento, esalta se stesso e chi lo circonda.
Anche il Giornale di Brescia, lunedì 15 febbraio, ha segnalato ai suoi lettori l'aperitivo con gli artisti che si terrà venerdì 19 febbraio alle 18.30 in OfficinaStrategia per la presentazione del percorso di leadership "Accendere il talento".
Clicca qui per leggere l'articolo completo sul sito del Giornale di Brescia o sul testo per ingrandirlo.
Giovedì 11 febbraio 2010 si è tenuta in OfficinaStrategia la seconda edizione del corso "Presentazioni Efficaci".
Con il PechaKucha di Natale lo avevamo anticipato: le presentazioni chiare e capaci di cogliere l'essenza del concetto espresso, quelle ricche di immagini, in grado di evocare metafore ed emozioni, risultano estremamente efficaci e soprattutto riscuotono enorme adesione da parte di chi le guarda. Il successo del secondo corso di presentazioni efficaci, che ha registrato il tutto esaurito, ne è la conferma.
La giornata di formazione ha fornito al nutrito gruppo di partecipanti gli strumenti per creare presentazioni belle e convincenti, così da poterle utilizzare come strumento di marketing. Sono stati esposti i meccanismi di pensiero legati all'apprendimento e all'acquisizione delle informazioni nonché le regole per gestire i contenuti delle presentazioni. Innegabile l'entusiasmo e la curiosità che si è tradotta, nel pomeriggio dedicato alla pratica, in presentazioni "nuovo stile".
I lavori realizzati saranno poi caricati su SlideShare all'interno di un gruppo di condivisione in cui anche in futuro i partecipanti potranno ottenere feedback e consigli dal docente sulle loro prossime presentazioni.
Due anni fa ho scritto un libro: una riflessione di poche pagine, snobbate da una nota casa editrice e a cui io stessa iniziavo a dare poca importanza. Poi un giorno il Presidente del PMI-NIC, riferimento autorevole e stimatissimo professionista, mi chiede di leggerle e si attiva per farle pubblicare, dicendomi di condividere appieno quella mia riflessione. Pochi mesi dopo tra mille impegni trovava il tempo di scrivere "due righe" di commento, la migliore recensione che potessero fare del mio libro. E meno di sei mesi fa mi appoggiava con entusiasmo in un'altra idea affidandomi l'incarico di sviluppare un progetto mirato ad avvicinare il mondo del Project Management Institute alle piccole e medie imprese.
Questo era Carlo Notari, un viso sorridente che sapeva coinvolgere, stimolare e motivare tutti coloro che lo frequentavano. Una persona che metteva ogni giorno le sue straordinarie doti umane al servizio di un progetto professionale ambizioso mirato alla diffusione di una cultura d'impresa profonda. La persona è sempre al centro di tutto, diceva nei convegni che con grandi abilità riusciva a moderare, e lavorando su questo valore ha saputo creare e guidare un gruppo di lavoro di successo. Questo successo sarà commemorato il prossimo maggio a Milano, che proprio grazie ai risultati di Carlo, è stata scelta come sede per il congresso internazionale di Project Management Institute.
Provo rabbia a pensare che lui non sarà lì a godersi il momento con orgoglio, non è giusto. Ci saranno però molte persone, che come me lo avevano amico e riferimento stabile, a cui Carlo ha lasciato molto e che lo ricorderanno sempre con un sorriso.
Giovedì 28 Gennaio 2010 OfficinaStrategia ha ospitato la seconda edizione del seminario Offerta Irrifiutabile.
Sara Baroni ha esposto il "nostro" punto di vista sul marketing, spesso soffocato nella realtà della Piccola e Media Impresa dalle attività di vendita o, più semplicemente, di public relations. L'attenzione riservata a questa tematica manifesta l'odierna difficoltà con cui le aziende competono sul mercato e la necessità di guardare oltre, dedicandosi all'attività strategica anche in ambito commerciale.
L'eterogeneità della platea, composta da manager e rappresentanti di aziende operanti nell'ICT (tecnologia dell'informazione e della comunicazione) e di agenzie di servizio alle imprese in ambito amministrativo e sicurezza, testimoniano la trasversalità dell'argomento cha ha come punti nevralgici la percezione di valore del prodotto da parte del mercato e l'innovazione di valore.
La mezza giornata di formazione ha fornito agli attivi partecipanti la possibilità di confrontarsi ed arricchirsi ritrovando nelle proprie esperienze professionali l'applicazione di quanto esposto con abilità ed allegria dal Sara Baroni. Non solo teoria, quindi.
Venerdì 22 e Sabato 23 Gennaio 2010 presso il Parco de "La Comasca" (Massa) Area Impresa ha dato vita al suo primo convegno. C'eravamo anche noi, capitanati da Sara Baroni!
Changes, questo il titolo della convention, promuove Area Impresa, società di consulenza aziendale non convenzionale (e noleggio cervelli) nata canalizzando gli sforzi e le intuizioni del suo fondatore presso OfficinaStrategia, e ne testimonia la vivacità.
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Martedì 15 dicembre 2009 OfficinaStrategia ha organizzato la serata evento ispirata al PechaKucha, nato a Tokyo nel 2003 come serata di presentazioni di famosi designer. Tempo a disposizione: 6 minuti e 40 secondi, con la formula 20x20: 20 slide per 20 secondi ciascuna.
La diffusione di questa pratica anche a livello aziendale, con il conseguente miglioramento nella gestione dei progetti e nell'efficacia delle riunioni, unito alla possibilità di lavorare con spirito creativo, ha stimolato la realizzazione dell'iniziativa per riunire collaboratori e clienti prima della pausa natalizia.
Perché PechaKucha in OfficinaStrategia, grammatica della comunicazione, ...
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OfficinaStrategia conclude con questo intervento il primo ciclo formativo orientato a sviluppare ed affinare le capacità commerciali.
Conoscere i confini del proprio mercato di riferimento, per superarli. Sviluppare e saper presentare offerte irrifiutabili al proprio mercato. Abilità apprezzate e preziose che Sara Baroni ha approfondito con stile e competenza.
Il corso ha offerto strumenti solidi con cui approcciarsi con rinnovato spirito al marketing ed alle vendite grazie ai concetti forniti da Strategia Oceano Blu ed al metodo rigoroso della Teoria dei Vincoli.
Tutti i partecipanti hanno attivamente contribuito alla buona riuscita del workshop condividendo esperienze professionali e mettendosi in discussione. Nulla è più attuale, infatti, della ricerca dell'equilibrio tra percezione di valore...
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Giovedì 03 Dicembre 2009 in OfficinaStrategia si è svolto il corso "Presentazioni Efficaci".
Un mese fa eravamo stati noi, i membri del team di OfficinaStrategia, ad essere accompagnati dal docente, Fabrizio Cornalba, alla scoperta dei segreti per sviluppare una presentazione efficace. Entusiasti dei risultati raggiunti abbiamo deciso di proporlo ai nostri clienti ed amici. Inutile dire che ha riscosso molto successo.
L'importanza del tema affrontato si evince dalla partecipazione al corso di persone appartenenti a settori estremamente diversi ma accomunati dalla necessità di comunicare efficacemente, ...
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Giovedì 19 novembre 2009 in OfficinaStrategia si è svolta la prima sessione di training di PalestraNegoziazione. Riprendendo i contenuti del corso propedeutico "Negoziare in modo ecologico e creativo", il momento formativo si è articolato con prove pratiche di negoziazione che hanno visto i partecipanti piacevolmente coinvolti. Il "personal trainer" Silvio Lenares ha arrichito le esercitazioni con i consigli che hanno permesso la definizione di relazioni, base sulla quale instaurare un rapporto sano e vincente.
La sessione è stata inoltre aperta al pubblico per dare un assaggio dei contenuti e della metodologia didattica di PalestraNegoziazione.
Prossime date di PalestraNegoziazione: 09 Dicembre 2009 12 Gennaio 2010
Per avere maggiori informazioni su PalestraNegoziazione clicca qui.
Tre elementi fondamentali per il successo del processo commerciale. OfficinaStrategia ha identificato in questo filone formativo il valore concreto su cui oggi aziende e professionisti devono puntare.
Per questo motivo, presso la sede di OfficinaStrategia, proponiamo tre corsi dedicati al commerciale:
Nella sezione Economia di Bresciaoggi (Mercoledì 4 novembre 2009) si parla di responsabilità sociale in ambito aziendale.
Da una ricerca effettuata da Bocconi e DNV su 7.000 imprese in tutto il mondo (oltre 2.000 italiane) emerge che sostenibilità e responsabilità ai tempi della crisi sono fattori strategici per la crescita. Oltre l'80% delle imprese considera la sostenibilità parte integrante della strategia aziendale. Il 70 % dei manager dichiara che gli impegni non caleranno e cresce del 26% la percentuale di Piccole e medie imprese (di seguito Pmi) pronte ad incrementare gli sforzi.
Brescia conferma questa tendenza con 395 milioni di euro investiti.
Sara Baroni, presidente di Oxigenio S.r.l. e profonda conoscitrice del tessuto imprenditoriale bresciano, è stata chiamata ad esprimere la sua opinione.
Clicca qui per visualizzare la risposta di Sara Baroni.
Martedì 03 novembre 2009 in OfficinaStrategia i partecipanti alla conferenza "Stress & Manager" si sono dedicati a loro stessi, con un'attenzione particolare alla consapevolezza di sé in situazioni in cui le pressioni e la richiesta di risultati aumenta.
Silvio Lenares, Marisa Faccio e Stefano Petti, partners di Accompli, hanno diretto con professionalità ed umorismo lo spazio formativo dedicato alla tematica dello stress in azienda. Dopo aver offerto una definizione di stress a cui probabilmente non siamo abituati, ossia emozione che permette di reagire al di là della capacità di pensare, sono state evidenziate le ripercussioni fisiologiche di questo stato di allerta; aspetti esaminati anche dalla recente direttiva comuntaria recepita nel TU sulla Sicurezza nei posti di lavoro (ex legge 626).
I relatori hanno accompagnato gli ospiti di OfficinaStrategia...
Giovedì 22 Ottobre in OfficinaStrategia si è svolto il primo corso dedicato al commerciale del giorno d'oggi: "Negoziare in modo ecologico e creativo".
La giornata di formazione è stata diretta da Silvio Lenares che, con maestria ed umorismo, ha guidato i partecipanti in un percorso che ha permesso loro di scontrarsi con i vincoli mentali che sono depositati nella nostra mente e che ci ingessano quando, personalmente o professionalmente, ci troviamo a gestire relazioni umane.
Nel pomeriggio si è ricreato un vero e proprio campo da gioco...
Martedì 6 ottobre in OfficinaStrategia la voce è stata la protagonista assoluta.
Ciro Imparato, doppiatore e voice coach noto a livello nazionale, ha affascinato la folta platea con l'uso sapiente della voce, guidando le persone in un percorso di conoscenza dello strumento musicale più istintivo, la voce appunto, e delle sue potenzialità. Lo ha fatto presentando il suo metodo, FOURVOICECOLORS®, che aiuta a conoscerla e migliorarla, affinandone l'utilizzo attraverso un semplice codice a colori.
La conferenza è proseguita con le risposte di Ciro Imparato alle domande attente...
Clicca su continua per leggere l'articolo completo.
Il mensile QuiBrescia, nel numero di Luglio, ha pubblicato un bell'articolo in cui presenta OfficinaStrategia quale realtà innovativa del panorama bresciano. Qua di seguito l'articolo.
Davanti ad una platea competente e preparata, Sara Baroni e Marco Gafforini, fondatori di Oxigenio Management Consulting ed OfficinaStrategia, hanno presentato il Metodo Oxigenio per l'implementazione di un sistema di Project Management nelle Piccole e Medie Imprese (PMI) al PMForum 2009.
Molte le domande al termine dell'intervento e solo la necessità di proseguire con il programma degli interventi poneva un limite alla sete di informazioni dei presenti.
Un altro passo importante per la diffusione di un modello di pianificazione innovativo costruito mediante un approccio olistico alla gestione d'impresa, il Metodo Oxigenio appunto.
E' online il nuovo sito di Oxigenio Management Consulting.
UNA NUOVA GRAFICA
Con una grafica innovativa, fresca, elegante e molto piacevole, il nuovo sito di Oxigenio è diventato immediatamente il nuovo punto di riferimento per i siti delle società di consulenza.
SEMPRE PIU' SOCIAL
Il nuovo sito di Oxigenio rispecchia l'anima social dell'azienda, permettendo di condividere con un click tutti i
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Giovedì 25 febbraio 2010 
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