L'invito che arriva anche dai vertici di Aib è chiaro: spendete ed investite in formazione, i soldi ci sono - qui e subito. Circa 45 milioni di euro che le imprese bresciane hanno versato in questi anni ad un apposito fondo e che se non si affretteranno a spendere rischieranno di finire in fumo. Molte aziende sono consapevoli di aver accantonato dal 2003 ad oggi un corrispettivo pari allo 0,30% del monte salari dei propri dipendenti ma non tutte hanno idea di come il fondo possa essere impiegato. Significa non sapere di avere già speso per percorsi formativi, scuola, aggiornamento e altre attività mai erogate.
Per quale motivo così tanti soldi accantonati? I conti sono subito fatti. A Brescia e provincia i dipendenti sono circa 350mila, considerando una media per dipendente di circa 40 euro (lo 0,3%) si arriva a circa 14-15 milioni di euro annui di fondi disponibili. Ogni anno l'Inps di Brescia incassa questi soldi e li mette per il 70% su un fondo specifico di ogni singola azienda, come se fosse un numero di conto corrente; il restante 30% li gira ai cosiddetti «conti di sistema» che sono le casseforti dei vari fondi nazionali.
Si tratta di soldi sostanzialmente cash, che entrano in azienda dopo una quarantina di giorni dall'erogazione dei corsi di formazione o dalle attività di aggiornamento.
Per procedere all'utilizzo dei fondi restano solo poche cose da fare: individuare le esigenze aziendali, i percorsi formativi e i docenti più idonei alla crescita delle persone e delle loro professionalità.
Lunedì 21 giugno 2010 si è svolta in OfficinaStrategia la seconda edizione del PechaKucha.
Ormai avete imparato a conoscerlo: PechaKucha è quella strana parola che identifica il formato di presentazione 20×20, ovverosia 20 slide da presentare avendo a disposizione solo 20 secondi per ciascuna.
Stimolare la creatività degli speaker, rendere efficaci le riunioni, sviluppare la capacità di sintesi, divertirsi e far divertire, fornire spunti, ... Questi sono i risvolti profondi della serata evento che si è sviluppata a partire dal PechaKucha. OfficinaStrategia ha voluto mostrarveli tutti nella serata a cui avete risposto in molti dimostrando una spiccata curiosità intellettuale.
Un complimento particolare agli speaker che hanno superato egregiamente la sfida dettata dal vincolo del tempo e dagli innumerevoli presenti. Sergio Venturetti ha aperto le presentazioni parlando di marketing one-to-one e dell'importanza del rapporto umano con il cliente. A seguire Giovanni Armanini, giornalista di BresciaOggi, ha fornito il suo punto di vista sull'I-pad e sulle nuove tecnologie: non strumenti che impoveriscono il lavoro dell'uomo ma integrazioni alla sua professionalità. Poi è stato il turno di Mario Pasquino che ci ha illustrato la tecnologia Wi-Fi e le sue applicazioni. C'è poi chi ha parlato delle proprie passioni: Francesco Uberto ci ha entusiasmato raccontandoci del suo sogno di poter partecipare ad una regata in solitaria sull'oceano. Ed ecco il tempo delle donne: Francesca Sessi ha presentato il progetto di un'agenda per le donne elaborata dalla commissione donne dell'ordine degli ingegneri di Brescia; e sempre Brescia è stato il filo conduttore della presentazione di Laura Castelletti che ha parlato dell'ambizioso progetto dell'Urban Center bresciano. Ha chiuso in bellezza il momento delle presentazioni Leonardo Ratti che ha raccontato del suo sogno americano... divenuto realtà.
Saremo riusciti nel nostro intento di stimolare interessi e condivisione? Se vi siete divertiti, incuriositi, arricchiti, allora si.
Se volete rivedere le presentazioni del PechaKucha le trovate alla pagina di SlideShare di OfficinaStrategia. Parlano del PechaKucha di OfficinaStrategia qui... e anche qui.
E' già in cantiere la prossima edizione, Stay Tuned.
Il quotidiano Brescioggi dedica spazio al progetto PMI*pmi. Imprenditori bresciani presenti.. si parte! Clicca sull'immagine per leggere l'articolo completo.
A tutti noi è stato dato un cervello alla nascita (oddio, qualcuno non ha trovato dove lo distribuivano, qualcuno è arrivato che era tutto chiuso...). Non ci hanno dato però il libretto delle istruzioni.
Con queste stesse parole è cominciata la giornata di formazione in OfficinaStrategia, quelle che hanno spinto i partecipanti ad assistere al corso in compagnia di un docente d'eccezione, l'unico Licensed Buzan Instructor in Italia.
Tema centrale: le Mappe Mentali, modo alternativo per prendere nota del dipanarsi di un ragionamento (nostro o di qualcun altro) e strumento in grado di ri-dare al nostro cervello, la traccia per poter andare a pescare le informazioni ascoltate o memorizzate, aiutandolo a ricostruire, con concetti che diventano punti di riferimento, i cammini del nostro pensiero. Abilità importante per la gestione di attività personali, professionali, per i propri studi,...
Grazie all'attiva collaborazione degli imprenditori, il progetto PMIxpmi, di cui il workshop del 23 Aprile 2010 era solo la prima tappa, è ufficialmente partito.
Durante la giornata è stato analizzato il concetto di progetto in azienda, seguito da alcune riflessioni sul ruolo dell'imprenditore nella pmi (piccola e media impresa) e il diretto rapporto esistente tra "lavorare per progetto" e la sua efficacia strategica. La fase successiva ha visto l'attiva collaborazione dei partecipanti che, riuniti in gruppi di lavoro, hanno posto le basi per il progetto PMIxpmi vero e proprio: creare le linee guide del modello organizzativo di valore per le pmi ispirato ai principi del project management, che sarà ambiziosamente presentato al convegno europeo 2010 del PMI-NIC, istituto promotore dell'iniziativa, e ad ottobre 2011 al PMI Global Congress negli Stati Uniti.
Protagonista sarà un gruppo di lavoro ristretto che opererà a Brescia, composto da 8 imprenditori e 4 project manager, che si riunirà a cadenza bimestrale presso la sede di OfficinaStrategia (primo incontro giugno 2010); ogni due incontri ve ne sarà uno con un gruppo di lavoro allargato a tutti gli altri imprenditori che, in itinere, vorranno dare un contributo al progetto.
Segui il progetto anche su facebook, alla pagina PMIxpmi.
Ecco l'articolo apparso sabato 17 Aprile su Bresciaoggi dedicato al convegno PMIxpmi - Affinità manageriali - che si svolgerà Venerdì 23 Aprile 2010 presso il Museo Mille Miglia. Clicca sull'immagine per leggere l'articolo completo.
Entriamo oggi in un'economia fortemente basata sui rapporti umani. In campo di strategie e management si parla di soft skills; l'empatia diventa il focus del marketing. Il successo di un'organizzazione sta nella capacità delle persone di generare idee che abbiano un valore riconosciuto dal mercato. Vendiamo tutti soluzioni, ma la domanda è: "soluzione a quale problema? e di chi?" Serve creatività già dalla fase di analisi dei problemi, spesso molto sottovalutata. Ecco perchè Fioriscono le idee, il percorso formativo di OfficinaStrategia sul tema della creatività, inizia dal problem solving. Nuvola è uno strumento logico per l'identificazione di soluzioni innovative attraverso la discussione dei presupposti mentali che ci intrappolano nel problema. Segue una microconferenza su Design Thinking, il processo di problem solving creativo che si basa sull'empatia, ovvero sulla capacità di chi si occupa di innovazione di "lavorare prendendo in prestito la vita degli altri". C'è creatività in ognuno di noi, dobbiamo imparare a stimolarla ed allenarla. Ci vogliono strumenti efficaci per allenare il cervello ed abilità per gestire il processo di innovazione in modo sistematico. Una giornata è interamente dedicata alle mappe mentali con un docente di eccezione, l'unico Licensed Buzan Instructor in Italia. E per finire una giornata dedicata ad imparare le quattro abilità di base per produrre idee di valore giorno dopo giorno dopo giorno dopo giorno... in ottica di miglioramento continuo.
Gli incontri proposti in questo percorso sono molto diversi tra loro per didattica, docenti, durata e quota di iscrizione. Per vedere i dettagli dei seminari visita la pagina Eventi del sito di OfficinaStrategia.
Potete iscrivervi all'incontro singolo, ma non dimenticate... il valore sta sempre nel percorso!
Giovedì 25 febbraio 2010 OfficinaStrategia è stata teatro di una colazione particolare, a base di... Web2.0.
Marco Gafforini ha presentato ai "mattinieri" partecipanti come il Web2.0 può essere utilizzato come strumento per implementare la strategia di marketing aziendale.
Il Web2.0 diviene un modo per focalizzarsi sulla propria strategia di comunicazione e veicolare all'esterno un messaggio coerente, per costruirsi la propria reputazione online in linea con gli obiettivi aziendali. L'importante è essere sorprendenti e coraggiosi nell'avvicinarsi ai molti, nuovi ed efficaci (se usati correttamente) strumenti di comunicazione.
Clicca qui per vedere la presentazione utilizzata per l'evento.
"Accendere il talento" si configura come un percorso formativo che nasce dall'esigenza di scoprire il proprio talento unico imparando da artisti che, con la loro arte, hanno inseguito e dato forma al proprio. Prende forma dalla volontà di fare qualcosa che entusiasmi, che diverta e che nel contempo restituisca valore e consapevolezza delle proprie abilità.
Il clima allegro ed informale ha caratterizzato la presentazione ed il piacevole nonché gustoso aperitivo. Pane e salame per soddisfare l'appetito e la curiosità dei presenti nei confronti dell'argomento, assolutamente innovativo. OfficinaStrategia era addobbata per l'occasione: quadri, fotografie, libri, opere dei docenti che accompagneranno i partecipanti in questo viaggio. "Attrezzi del mestiere" che verranno utilizzati nei vari appuntamenti. Praticità e creatività che non hanno scoraggiato la folta e diversificata platea presente ma suscitato ancor più interesse e curiosità.
Un nuovo percorso, unico, così come unica è la personalità del leader che, consapevole del proprio talento, esalta se stesso e chi lo circonda.
Anche il Giornale di Brescia, lunedì 15 febbraio, ha segnalato ai suoi lettori l'aperitivo con gli artisti che si terrà venerdì 19 febbraio alle 18.30 in OfficinaStrategia per la presentazione del percorso di leadership "Accendere il talento".
Clicca qui per leggere l'articolo completo sul sito del Giornale di Brescia o sul testo per ingrandirlo.
Giovedì 11 febbraio 2010 si è tenuta in OfficinaStrategia la seconda edizione del corso "Presentazioni Efficaci".
Con il PechaKucha di Natale lo avevamo anticipato: le presentazioni chiare e capaci di cogliere l'essenza del concetto espresso, quelle ricche di immagini, in grado di evocare metafore ed emozioni, risultano estremamente efficaci e soprattutto riscuotono enorme adesione da parte di chi le guarda. Il successo del secondo corso di presentazioni efficaci, che ha registrato il tutto esaurito, ne è la conferma.
La giornata di formazione ha fornito al nutrito gruppo di partecipanti gli strumenti per creare presentazioni belle e convincenti, così da poterle utilizzare come strumento di marketing. Sono stati esposti i meccanismi di pensiero legati all'apprendimento e all'acquisizione delle informazioni nonché le regole per gestire i contenuti delle presentazioni. Innegabile l'entusiasmo e la curiosità che si è tradotta, nel pomeriggio dedicato alla pratica, in presentazioni "nuovo stile".
I lavori realizzati saranno poi caricati su SlideShare all'interno di un gruppo di condivisione in cui anche in futuro i partecipanti potranno ottenere feedback e consigli dal docente sulle loro prossime presentazioni.
Due anni fa ho scritto un libro: una riflessione di poche pagine, snobbate da una nota casa editrice e a cui io stessa iniziavo a dare poca importanza. Poi un giorno il Presidente del PMI-NIC, riferimento autorevole e stimatissimo professionista, mi chiede di leggerle e si attiva per farle pubblicare, dicendomi di condividere appieno quella mia riflessione. Pochi mesi dopo tra mille impegni trovava il tempo di scrivere "due righe" di commento, la migliore recensione che potessero fare del mio libro. E meno di sei mesi fa mi appoggiava con entusiasmo in un'altra idea affidandomi l'incarico di sviluppare un progetto mirato ad avvicinare il mondo del Project Management Institute alle piccole e medie imprese.
Questo era Carlo Notari, un viso sorridente che sapeva coinvolgere, stimolare e motivare tutti coloro che lo frequentavano. Una persona che metteva ogni giorno le sue straordinarie doti umane al servizio di un progetto professionale ambizioso mirato alla diffusione di una cultura d'impresa profonda. La persona è sempre al centro di tutto, diceva nei convegni che con grandi abilità riusciva a moderare, e lavorando su questo valore ha saputo creare e guidare un gruppo di lavoro di successo. Questo successo sarà commemorato il prossimo maggio a Milano, che proprio grazie ai risultati di Carlo, è stata scelta come sede per il congresso internazionale di Project Management Institute.
Provo rabbia a pensare che lui non sarà lì a godersi il momento con orgoglio, non è giusto. Ci saranno però molte persone, che come me lo avevano amico e riferimento stabile, a cui Carlo ha lasciato molto e che lo ricorderanno sempre con un sorriso.
Giovedì 28 Gennaio 2010 OfficinaStrategia ha ospitato la seconda edizione del seminario Offerta Irrifiutabile.
Sara Baroni ha esposto il "nostro" punto di vista sul marketing, spesso soffocato nella realtà della Piccola e Media Impresa dalle attività di vendita o, più semplicemente, di public relations. L'attenzione riservata a questa tematica manifesta l'odierna difficoltà con cui le aziende competono sul mercato e la necessità di guardare oltre, dedicandosi all'attività strategica anche in ambito commerciale.
L'eterogeneità della platea, composta da manager e rappresentanti di aziende operanti nell'ICT (tecnologia dell'informazione e della comunicazione) e di agenzie di servizio alle imprese in ambito amministrativo e sicurezza, testimoniano la trasversalità dell'argomento cha ha come punti nevralgici la percezione di valore del prodotto da parte del mercato e l'innovazione di valore.
La mezza giornata di formazione ha fornito agli attivi partecipanti la possibilità di confrontarsi ed arricchirsi ritrovando nelle proprie esperienze professionali l'applicazione di quanto esposto con abilità ed allegria dal Sara Baroni. Non solo teoria, quindi.
Venerdì 22 e Sabato 23 Gennaio 2010 presso il Parco de "La Comasca" (Massa) Area Impresa ha dato vita al suo primo convegno. C'eravamo anche noi, capitanati da Sara Baroni!
Changes, questo il titolo della convention, promuove Area Impresa, società di consulenza aziendale non convenzionale (e noleggio cervelli) nata canalizzando gli sforzi e le intuizioni del suo fondatore presso OfficinaStrategia, e ne testimonia la vivacità.
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Martedì 15 dicembre 2009 OfficinaStrategia ha organizzato la serata evento ispirata al PechaKucha, nato a Tokyo nel 2003 come serata di presentazioni di famosi designer. Tempo a disposizione: 6 minuti e 40 secondi, con la formula 20x20: 20 slide per 20 secondi ciascuna.
La diffusione di questa pratica anche a livello aziendale, con il conseguente miglioramento nella gestione dei progetti e nell'efficacia delle riunioni, unito alla possibilità di lavorare con spirito creativo, ha stimolato la realizzazione dell'iniziativa per riunire collaboratori e clienti prima della pausa natalizia.
Perché PechaKucha in OfficinaStrategia, grammatica della comunicazione, ...
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OfficinaStrategia conclude con questo intervento il primo ciclo formativo orientato a sviluppare ed affinare le capacità commerciali.
Conoscere i confini del proprio mercato di riferimento, per superarli. Sviluppare e saper presentare offerte irrifiutabili al proprio mercato. Abilità apprezzate e preziose che Sara Baroni ha approfondito con stile e competenza.
Il corso ha offerto strumenti solidi con cui approcciarsi con rinnovato spirito al marketing ed alle vendite grazie ai concetti forniti da Strategia Oceano Blu ed al metodo rigoroso della Teoria dei Vincoli.
Tutti i partecipanti hanno attivamente contribuito alla buona riuscita del workshop condividendo esperienze professionali e mettendosi in discussione. Nulla è più attuale, infatti, della ricerca dell'equilibrio tra percezione di valore...
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Giovedì 03 Dicembre 2009 in OfficinaStrategia si è svolto il corso "Presentazioni Efficaci".
Un mese fa eravamo stati noi, i membri del team di OfficinaStrategia, ad essere accompagnati dal docente, Fabrizio Cornalba, alla scoperta dei segreti per sviluppare una presentazione efficace. Entusiasti dei risultati raggiunti abbiamo deciso di proporlo ai nostri clienti ed amici. Inutile dire che ha riscosso molto successo.
L'importanza del tema affrontato si evince dalla partecipazione al corso di persone appartenenti a settori estremamente diversi ma accomunati dalla necessità di comunicare efficacemente, ...
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Giovedì 19 novembre 2009 in OfficinaStrategia si è svolta la prima sessione di training di PalestraNegoziazione. Riprendendo i contenuti del corso propedeutico "Negoziare in modo ecologico e creativo", il momento formativo si è articolato con prove pratiche di negoziazione che hanno visto i partecipanti piacevolmente coinvolti. Il "personal trainer" Silvio Lenares ha arrichito le esercitazioni con i consigli che hanno permesso la definizione di relazioni, base sulla quale instaurare un rapporto sano e vincente.
La sessione è stata inoltre aperta al pubblico per dare un assaggio dei contenuti e della metodologia didattica di PalestraNegoziazione.
Prossime date di PalestraNegoziazione: 09 Dicembre 2009 12 Gennaio 2010
Per avere maggiori informazioni su PalestraNegoziazione clicca qui.
Tre elementi fondamentali per il successo del processo commerciale. OfficinaStrategia ha identificato in questo filone formativo il valore concreto su cui oggi aziende e professionisti devono puntare.
Per questo motivo, presso la sede di OfficinaStrategia, proponiamo tre corsi dedicati al commerciale:
Nella sezione Economia di Bresciaoggi (Mercoledì 4 novembre 2009) si parla di responsabilità sociale in ambito aziendale.
Da una ricerca effettuata da Bocconi e DNV su 7.000 imprese in tutto il mondo (oltre 2.000 italiane) emerge che sostenibilità e responsabilità ai tempi della crisi sono fattori strategici per la crescita. Oltre l'80% delle imprese considera la sostenibilità parte integrante della strategia aziendale. Il 70 % dei manager dichiara che gli impegni non caleranno e cresce del 26% la percentuale di Piccole e medie imprese (di seguito Pmi) pronte ad incrementare gli sforzi.
Brescia conferma questa tendenza con 395 milioni di euro investiti.
Sara Baroni, presidente di Oxigenio S.r.l. e profonda conoscitrice del tessuto imprenditoriale bresciano, è stata chiamata ad esprimere la sua opinione.
Clicca qui per visualizzare la risposta di Sara Baroni.
Martedì 03 novembre 2009 in OfficinaStrategia i partecipanti alla conferenza "Stress & Manager" si sono dedicati a loro stessi, con un'attenzione particolare alla consapevolezza di sé in situazioni in cui le pressioni e la richiesta di risultati aumenta.
Silvio Lenares, Marisa Faccio e Stefano Petti, partners di Accompli, hanno diretto con professionalità ed umorismo lo spazio formativo dedicato alla tematica dello stress in azienda. Dopo aver offerto una definizione di stress a cui probabilmente non siamo abituati, ossia emozione che permette di reagire al di là della capacità di pensare, sono state evidenziate le ripercussioni fisiologiche di questo stato di allerta; aspetti esaminati anche dalla recente direttiva comuntaria recepita nel TU sulla Sicurezza nei posti di lavoro (ex legge 626).
I relatori hanno accompagnato gli ospiti di OfficinaStrategia...
Giovedì 22 Ottobre in OfficinaStrategia si è svolto il primo corso dedicato al commerciale del giorno d'oggi: "Negoziare in modo ecologico e creativo".
La giornata di formazione è stata diretta da Silvio Lenares che, con maestria ed umorismo, ha guidato i partecipanti in un percorso che ha permesso loro di scontrarsi con i vincoli mentali che sono depositati nella nostra mente e che ci ingessano quando, personalmente o professionalmente, ci troviamo a gestire relazioni umane.
Nel pomeriggio si è ricreato un vero e proprio campo da gioco...
Martedì 6 ottobre in OfficinaStrategia la voce è stata la protagonista assoluta.
Ciro Imparato, doppiatore e voice coach noto a livello nazionale, ha affascinato la folta platea con l'uso sapiente della voce, guidando le persone in un percorso di conoscenza dello strumento musicale più istintivo, la voce appunto, e delle sue potenzialità. Lo ha fatto presentando il suo metodo, FOURVOICECOLORS®, che aiuta a conoscerla e migliorarla, affinandone l'utilizzo attraverso un semplice codice a colori.
La conferenza è proseguita con le risposte di Ciro Imparato alle domande attente...
Clicca su continua per leggere l'articolo completo.
Il mensile QuiBrescia, nel numero di Luglio, ha pubblicato un bell'articolo in cui presenta OfficinaStrategia quale realtà innovativa del panorama bresciano. Qua di seguito l'articolo.
Davanti ad una platea competente e preparata, Sara Baroni e Marco Gafforini, fondatori di Oxigenio Management Consulting ed OfficinaStrategia, hanno presentato il Metodo Oxigenio per l'implementazione di un sistema di Project Management nelle Piccole e Medie Imprese (PMI) al PMForum 2009.
Molte le domande al termine dell'intervento e solo la necessità di proseguire con il programma degli interventi poneva un limite alla sete di informazioni dei presenti.
Un altro passo importante per la diffusione di un modello di pianificazione innovativo costruito mediante un approccio olistico alla gestione d'impresa, il Metodo Oxigenio appunto.
E' online il nuovo sito di Oxigenio Management Consulting.
UNA NUOVA GRAFICA
Con una grafica innovativa, fresca, elegante e molto piacevole, il nuovo sito di Oxigenio è diventato immediatamente il nuovo punto di riferimento per i siti delle società di consulenza.
SEMPRE PIU' SOCIAL
Il nuovo sito di Oxigenio rispecchia l'anima social dell'azienda, permettendo di condividere con un click tutti i
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Giovedì 25 febbraio 2010 
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