Il Team

Sara Baroni - Il presidente

Con una laurea in ingegneria meccanica, Sara Baroni inizia la sua carriera di consulente per la strategia e l’organizzazione d’impresa lavorando alla diffusione del “Decalogo”, un modello gestionale innovativo basato sulle teorie di Walter E. Deming e di Eli Goldratt.

Nel 2002 in Brasile passa dalle piccole e medie imprese alle multinazionali collaborando con la Goldratt Consulting per l’implementazione di “Catena Critica”, l’algoritmo per la gestione dei progetti sviluppato da Eli Goldratt.

Disillusa da realtà organizzative strutturate e spersonalizzate, decide di dedicarsi alla crescita culturale e professionale delle PMI italiane, a partire dall’imprenditore.

Con questa mission nel maggio 2003 fonda Oxigenio, dove sviluppa e coordina progetti di consulenza strategica alle imprese puntando tutto sull’importanza del metodo per la crescita delle persone e di conseguenza delle organizzazioni. Il metodo è quello della Teoria dei Vincoli, per il cui insegnamento è riconosciuta a livello mondiale dal TOCICO.

È autrice di “Quando l’imprenditore non si diverte più”, edito nel 2008 da MacGraw-Hill con il patrocinio del Project Management Institute, di cui è membro.

E’ coautrice di “Pianificazione e Controllo nella PMI” edito nel 2009 da Ipsoa.

Oggi pratica la sua attività in una sede da lei stessa ideata con l’obiettivo di massimizzare i risultati dell’attività strategica di imprenditori, manager e professionisti, unendo gli stimoli di un ambiente unico all’efficacia del metodo: OfficinaStrategia (www.officinastrategia.it).

Tra i progetti di successo spiccano Giulia e Giacomo, di 4 e 2 anni.

Sara Baroni è su Facebook, Linkedin, Xing e Skype.

Marco Gafforini - Il manovale della consulenza

Ingegnere gestionale, project manager nel settore dell’IT e direttore di stabilimento in Brasile per il gruppo Cefla Arredamenti nel maggio 2003 entra nel mondo della consulenza fondando Oxigenio.

Nonostante i ripetuti tentativi da parte dei clienti di sottrarlo allo staff di Oxigenio per l’approccio pratico alla gestione di situazioni aziendali complesse che lo contraddistingue, continua da allora la ricerca di innovazione nel mondo della consulenza organizzativa. La sua passione per la tecnologia ed il web 2.0 sono uno stimolo continuo per l’intero staff.

Con infaticabile scrupolosità ha portato al successo diversi progetti in ambito di pianificazione e controllo realizzando un modello unico basato sulla Teoria dei Vincoli e sulla pratica quotidiana delle PMI italiane.

E’ coautore di “Pianificazione e Controllo nella PMI” edito nel 2009 da Ipsoa.

Diego Bettazza - Il coach che non perdona

Il più giovane esperto di sistemi di pianificazione e controllo della produzione ha una laurea in ingegneria gestionale e qualche anno di esperienza maturata in diversi ambiti dell'organizzazione aziendale.

Responsabile operativo di molti progetti di implementazione del metodo Oxigenio in aziende di medie dimensioni è docente riconosciuto dai principali istituti di formazione per l'insegnamento della Teoria dei Vincoli.

Oggi nella sede di OfficinaStrategia guida percorsi di crescita manageriale in modalità di business coaching.

Beatrice Barba - La tesista in fuga

Diventerà ingegnere con una tesi rivoluzionaria sul mondo della formazione manageriale. Curiosa, si è subito integrata nello staff di Oxigenio e ha contribuito con il valore della conoscenza alla realizzazione di OfficinaStrategia.

Unica pecca: non parla inglese, ma la attende un Erasmus di sei mesi in Danimarca e forse un giorno tornerà.

Valentina Castrezzati - La scommessa democratica

E' stata scelta all'unanimità la neo-ingegnere gestionale, recente rinforzo dello staff Oxigenio.

Grazie alle diverse esperienze professionali maturate durante il periodo universitario si è appassionata al marketing ed alla comunicazione, aspetti di cui attualmente si occupa in Oxigenio e OfficinaStrategia seguendo i principi della Teoria dei Vincoli.

Giunta in Oxigenio per accrescere ed affinare competenze trasversali, lavora con gli altri componenti del team per migliorare con loro.